《国家知识产权战略纲要》提出的远期战略目标为，到2020年，要把我国建设成为知识产权创造、运用、保护和管理水平较高的国家。无论对政府还是对企业来说，投产重大项目、设立研发课题、进行市场开拓之前，必须充分考虑可能遇到的知识产权问题，否则很多钱投进去，出现纠纷，损失无法弥补。

2001年底，台湾商人朱宝麒凭借其“三五年内创造100亿元产值”的宏伟蓝图打动了时任贵州省委书记。于是，整个贵州开始了一场轰轰烈烈的“微硬盘”兴省之旅。在后来的四年时间里，在投入了20亿元资金之后，该项目彻底停产。这便是有名的贵州微硬盘事件。

自始至终，最大的威胁，来自未能摆脱的知识产权纠纷阴影。这项贵州政府赖以实现经济腾飞的、运用颇为广泛的微硬盘技术，其专利最早是美国IBM公司拥有，有上百项。后IBM把硬盘生产整个剥离，上百项微硬盘专利全部转给了日本日立公司。日立公司成为全球微硬盘专利技术拥有人。

而贵州微硬盘项目的核心技术总负责人为苏宗祥，他在铼德科技美国子公司Microstor主持研发1英寸硬盘。他离开Microstor创办磁源公司，成为贵州微硬盘项目的技术研发中心。这存在同业禁止的可能，而且，产品样本和技术资料均是他在Microstor的研发成果，存在知识产权纠纷的隐患。

当时贵州省知识产权局发现了这个问题，觉得事情蹊跷，做了调研，发现有风险，委托国家知识产权局检索查实，结果发现这个项目干不得，将面临很大的诉讼风险。尽管知识产权部门提出警告，但项目还是投产了。当贵州把产品拿到美国拉斯维加斯电子展上参展时，马上被日立公司起诉，遭到全面封杀。

事实上，早在贵州微硬盘项目刚刚启动之时，日立环球存储公司即找上门来。2004年12月28日，日立环储以四项专利侵权为由，在美国加州起诉主持贵州微硬盘项目的南方汇通微硬盘公司、南方汇通世华微硬盘有限公司，以及磁源公司。最终的结局是，公司高管在申请辞职未被批准的情况下离职，项目毫无进展，导致投入了20亿元巨资却变成了一场纠纷。

启示录：

没有核心技术，就不能指望形成持续领先的研发能力。当今知识经济时代，知识产权制度是企业参与市场竞争必须遵守的规则。自中国专利法、商标法、版权法等法律法规施行之日起，任何一家企业在中国参与市场竞争都必须受到这些法律的规制。任何一家中国企业“走出去”，参与国际市场竞争，也不得不遵守有关国家知识产权法律及有关国际条约。对企业来讲，这是一个客观环境。面对这个环境，企业积极适应、利用规则，趋利避害，将知识产权变成参与市场竞争的有力武器，才能在竞争中占据有利地位，才能不断发展壮大。